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白衣鎮“三優化”做細做實脫貧攻堅專項督查

2019-06-10 09:35 單位:白衣鎮 作者: 張波 閱讀: 1989次 【字體:

    白衣鎮轄21個村(居),全鎮工作面寬量大,僅靠傳統的督查方式,工作效率將大打折扣,督查工作很難見到實效。為進一步提高工作效率,白衣鎮積極探索、創新實踐,通過進一步優化人員結構、優化方式方法、優化結果運用等方面,切實做細做實脫貧攻堅專項督查工作。

    優化督查人員結構。由鎮紀委牽頭組建白衣鎮目標督查辦,進一步充實了全鎮的督查力量,全面負責鎮內各項督查檢查工作,同時始終堅持以實效為督查導向,把監督執紀與工作實效相結合,常態化開展專項聯合督查檢查,有效提升脫貧攻堅工作效率。

    優化督查方式方法。一是由鎮紀委牽頭聯合相關業務部門常態開展聯合督導。如:與鎮建管站一起開展農村危房改造工作專項督查、與鎮交管站一起開展農村道路補短工作推進情況專項督查、與鎮水務站一起開展農村安全飲水、貧困戶飲水達標專項督查等,通過開展聯合督查檢查能夠從專業的角度發現問題,并及時提出問題整改措施,高效督導村(居)規范問題整改。二是建立“三本臺賬”,掛賬銷號。同步建立問題臺賬、督查臺賬、整改臺賬,扎實開展督查“回頭看”,確保事事有回應、件件有落實。三是借助“微信”、“QQ等通訊工具,提高督查效率。如:督查駐村到位履職方面,通過建立微信交流群,在群內“共享實時位置”的方式,通過點名抽查駐村工作隊員在崗情況,有效提高了督查檢查效率,更加有力的督促駐村工作隊到崗到位。

    優化督查結果運用。鎮目督辦根據全鎮的階段性工作安排部署,及時梳理和分解目標任務,確保日常督查任務清,階段考核有遵循、年終考核能運用,并將日常督查情況納入年終績效目標考核綜合排名,同時讓各村(居)明晰現階段的成績和不足,更好的規劃下一步工作目標和整改措施,確保考核結果充分運用。

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